一是決不讓紙箱的殘次品處理簡單化。當紙箱廠在生產中發現殘次品,一般紙箱企業的做法是由作業者對不合格品進行返工或報廢,如此處理其實治標不治本,類似的問題會一再出現。而管理水平較高的紙箱廠在遇到殘次品時會查明其原因,現場作業人員逐個進行分析,查明每個紙箱殘次品產生的原因,并針對原因提出相應的整改措施,同時備案,建立完善的紙箱殘次品紀錄。

二是在生產中發現異常狀況要緊急處理。紙箱廠的工作人員一旦發現生產異常狀況,要求其必須及時主動向上級領導反映,并盡快采取應急措施。例如可在必要情況下進行緊急停機處理,立即召集紙箱廠當時在場的所有技術力量快速處理問題,并針對異常原因制定切實可行的防止再發對策。緊急處理的宗旨在于不僅保證紙箱廠的生產現場不放過一個殘次品,同時還可以對紙箱生產過程中的質量隱患進行消除。

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